Abordagem Integrada de Gestão de Requisitos

O desenvolvimento e implantação de softwares no prazo e dentro do orçamento começam com a comunicação e gestão adequada do escopo e requisitos do projeto.

 

A Abordagem Integrada de Gestão de Requisitos (IRMA, na sigla em inglês) padroniza a captura e gestão dos requisitos do sistema em projetos de TI, reduzindo os riscos e acelerando o progresso.

Uma maneira tranquila e padronizada de executar projetos de TI

A Abordagem Integrada de Gestão de Requisitos auxilia na criação e gestão de requisitos claros e completos, para garantir projetos de alta qualidade com rápida inicialização e custos mais baixos. A abordagem IRMA ajuda a sua empresa a executar os seus projetos de TI mais eficientemente, contribuindo para:
  • A fácil avaliação da documentação dos requisitos dos clientes.
  • Provisionamento da configuração padrão de ferramentas.
  • Documentação de alta qualidade e abrangente dos requisitos.
  • Estimativa confiável da magnitude do projeto.
Use a capacidade total da abordagem IRMA para suporte prático ao seu projeto com:
  • Visão
  • Casos de uso
  • Especificações complementares
  • Business blueprints (SAP)
  • Especificações de desenvolvimento (SAP)
  • Mapeamento das interfaces
  • Modelos de domínio
  • Migração da gestão de dados (SAP)
  • Estratégias de aprendizados do usuário final (SAP)
  • Mapas de navegação
  • Story boards


Estrutura da IRMA

A configuração da abordagem IRMA é adequada para os seguintes tipos de projetos e tecnologias de TI:
  • IRMA para software customizado: fornecendo templates e diretrizes para lidar com tipos de requisitos elementares específicos, totalmente alinhados com o método RUP.
  • IRMA para SAP: fornecendo templates e diretrizes para capturar os requisitos de implantações de pacotes SAP. A abordagem IRMA para SAP é totalmente integrada ao método DeliverSAP da Capgemini.
A abordagem IRMA também pode ser usada com outros métodos e técnicas, como o Structure Expert Method for Business Analysis (SEMBA). Nossos mapas listam essas conexões, garantindo que as atividades e itens a serem entregues estejam alinhados e criando uma abordagem end-to-end consistente durante todo o ciclo de vida do projeto.

Uma abordagem de gestão de requisitos com qualidade

Nossos especialistas em requisitos desenvolveram a abordagem IRMA para padronizar e aperfeiçoar a disciplina de gestão de requisitos. A abordagem da Capgemini para a coleta e gestão de requisitos utiliza:
  • Técnicas de gestão de requisitos: nossa abordagem é baseada em técnicas comprovadas para que os resultados sejam rapidamente obtidos, com foco em técnicas de gestão de requisitos e na qualidade dos requisitos identificados, descritos, reusados e entregues.
  • Métodos flexíveis e escalonáveis: oferecendo uma abordagem robusta adaptada ao seu projeto, a abordagem IRMA pode ser aplicada em um processo linear ou iterativo.
  • Procedimentos de qualidade: a abordagem IRMA inclui um documento de procedimentos detalhados e de qualidade, com o apoio do Índice de Qualidade do Produto.
  • Melhores práticas comprovadas: a assimilação das melhores práticas de especialistas em requisitos ajuda toda a comunidade envolvida na gestão a fornecer soluções excelentes, rapidamente.
A Abordagem Integrada de Gestão de Requisitos transforma as suas necessidades empresariais em requisitos do sistema de TI com sucesso.

Uma abordagem comprovada de gestão de requisitos

Desenvolvida pelos especialistas em requisitos da Capgemini, a abordagem IRMA é baseada em padrões e métodos comprovados, inclusive o Volere, ISO 9126 e DeliverSAP. Ela combina teorias avançadas e as melhores práticas desenvolvidas por consultores experientes dessa área. O resultado é uma abordagem de gestão de requisitos abrangente e fácil de usar, que oferece um conjunto de itens prontos para a utilização e orientações claras.
 
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